【扶植行業信息 報導】4月8日上午，湖南省第三工程有限公司一季度經濟工作會議在三樓會議室召開，該公司帶領班子成員、二級單元黨政負責人和機關、分公司部門治理人員共300多人加入會議。一季度經濟工作會召開，吹響了為周全實現年度經濟手藝指標、打造三建新常態沖鋒的軍號。

會議現場

會上，在喜慶的頒獎曲中，該公司對yabo登錄2014年在各條陣線辛苦支出、取得驕人成就的進步前輩集體進行了表揚嘉獎，對2014年績效嘉獎進行了兌現發放。同時，對2015年各項經濟手藝指標進行了分化下達，明白各單元、各部分工作使命。

該公司董事長談毅在會上對下階段工作進行了要求擺設。他要求各單元一是要有新的方針，本年的經營方針固然依然是100億元，但要在?？偭康沫h境下，效益和含金量有新晉升。二是要有新的理念，方法會、認同公司的要求，落實好項目股分制、加速投資開辟。三是要有新的面孔，在難關眼前，捉住新的機緣，迎難直上，有所作為。同時，談董重點強調了項目股分制和投資開辟的主要性，他指出股分制之路是年夜勢所趨、情勢所迫、成長所需，要摸索多種體例積極的奉行;同時在公司投資開辟之路上，要加速公司自有地盤開辟和PPP模式項目標介入。

會上，該公司總司理秦躍豐對2014年績效兌現環境進行申明、并對2015年經濟手藝指標下達環境進行發布。秦總指出全司要當真進修中心提出的 四個周全 的思惟內在。要對峙以成長為第一要務，盡力實現公司成長的換擋提質。二是要積極應對當前的問題和堅苦，充實闡揚集體的聰明和氣力，緊跟時期的成長，當真做好公司將來5至10年的頂層設計，在國度 一帶一路 、我省 三年夜步履 和長江中游城市群的成立等各項國度利好政策的實行下，率領全部三建人早日奔向小康。三是要深信三建成長的春季依然還在，并出力打造好成長的新常態，即經由過程實施項目方針治理和股分制治理，構建項目扶植新常態;經由過程投資開辟，構建經濟成長的新常態;經由過程依法治司，構建企業成長新常態;經由過程規范內部治理，構建邃密化治理新常態。

駐司監事會主席陳勇帥出席會議并講話，他就公司若何應對行業挑戰、企業鼎新改制、增強政企合作、成長鋼布局財產、奉行項目股分制、施工方案設計、晉升差別化競爭力、加速投資開辟方面提出了指點性定見。

該公司黨委書記凌強主持會議并作總結講話，他指出公司當前要解決好四方面問題：一是熟悉性問題，要充實熟悉到公司成長方略的轉型，進修體會新的成長思緒和體例，晉升效益、規避風險，以保障在十三五中繼續連結擴大成長的勢頭。二是工作方針性問題，各單元要明白中間工作重點工作，不克不及胡里胡涂，要致力在重點工作的落實晉升。三是自動性問題，在公司計謀方針、責任方式都以肯定的條件下，增強工作的自動性，包管各項工作的落地落實。四是規律性問題。嚴守工作規律、政治規律、構成講端方的空氣，不竭晉升本身束縛力和本質，不克不及因規律問題影響公司成長的勢頭

會上，各單元負責人向該公司董事長談毅遞交了2015年度三文明責任狀。一季度經濟工作會議，對全年工作使命進行了明白分工，對成長重心進行了明白和強調，會議再一次果斷了公司上下的成長決定信念，明白了盡力的標的目的，為公司周全完成各項經濟手藝指標、打造湖南三建新常態吹響了宏亮的軍號。

（責編：王達)

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